AI Consulting · Model Fit
AI 모델을 잘 아는 사람이 아니어도 됩니다. 우리 팀의 업무를 기준으로 모델별 강점을 읽고, 기획부터 운영까지 알맞은 조합과 사용 방식을 설계해 드립니다. 불필요한 비용은 줄이고, 성과로 이어지는 활용만 남깁니다.
상용 서비스로 제공됩니다. 특정 모델 판매가 아닌, 현재 업무·보안 기준·예산에 맞춘 활용 설계입니다.
Model Fit Map / Your Workflow
초안, 관점 확장, 표현 다듬기
자료 요약, 비교, 핵심 정리
문서화, 분류, 보고 준비
작업별 적정 모델과 사용량
Why Now
선택지는 늘었지만, 우리 팀의 어떤 일에 무엇을 써야 하는지는 더 복잡해졌습니다. AI Consulting은 이 선택을 업무 언어로 풀어드립니다.
01 / TOO MANY OPTIONS
새 모델과 기능이 계속 나오지만, 모두를 시험해 보는 일은 시간과 비용이 듭니다.
02 / UNCLEAR VALUE
멋진 데모보다 중요한 것은 실제 업무 흐름에서 반복해서 쓸 수 있는 방식입니다.
03 / COST CREEP
모든 작업에 가장 비싼 모델이 필요하지는 않습니다. 적절한 조합이 필요합니다.
What You Get
AI Consulting은 “무슨 모델을 쓸까?”라는 질문을 “어떤 일을 어떻게 더 잘할까?”로 바꾸는 상용 컨설팅 서비스입니다. 선택, 적용, 확산의 기준을 한 번에 정리합니다.
01 / MODEL GUIDE
생성, 요약, 분석, 검색, 자동화처럼 업무 목적별로 필요한 역량을 구분합니다. 팀이 이해할 수 있는 언어로 장단점과 선택 기준을 정리합니다.
02 / WORKFLOW FIT
개인의 일회성 사용이 아닌, 실제 업무 흐름 안에서 AI가 맡을 단계와 사람이 확인할 지점을 설계합니다.
03 / COST CONTROL
모든 요청에 최고사양을 쓰지 않습니다. 품질이 필요한 일과 빠르게 처리할 일을 나눠 최소 비용으로 최대 효과를 노립니다.
How We Work
도입 여부를 판단하는 단계부터 팀에서 활용하는 단계까지, 필요한 범위에 맞춰 진행합니다.
누가 어떤 일을 반복하는지, 결과물의 기준은 무엇인지부터 가볍게 확인합니다.
한 모델로 모든 일을 해결하려 하지 않고, 업무 성격에 따라 역할을 나눕니다.
바로 적용할 수 있는 작은 단위부터 시작하고, 효과와 비용을 함께 살핍니다.
Use Cases
거대한 전환부터 시작할 필요는 없습니다. 팀이 매일 반복하는 업무에서 체감 가능한 변화의 지점을 찾습니다.
PLANNING · SALES
시장 자료, 고객 요구, 내부 레퍼런스를 빠르게 정리해 기획의 출발점을 만듭니다.
설계 포인트 · 관점 확장에 강한 모델과 검토용 질문 템플릿을 조합해, 초안의 속도는 높이고 담당자의 판단은 유지합니다.
RESEARCH · REPORT
회의록, 보고서, 정책 자료처럼 읽는 데 시간이 드는 정보를 비교하고 구조화합니다.
설계 포인트 · 요약 결과를 그대로 믿지 않도록 출처 확인과 검토 기준을 함께 두어, 재사용 가능한 리서치 흐름을 만듭니다.
OPERATIONS · SUPPORT
문의 분류, 문서 초안, 주간 보고 준비처럼 반복되는 작업을 더 일정하게 처리합니다.
설계 포인트 · 작업 난이도에 맞춰 경량·고성능 모델을 나누고, 필요한 경우에만 사람에게 넘기는 기준을 정합니다.
Why Consulting
좋은 모델은 이미 많습니다. 차이를 만드는 것은 우리 업무에 맞춰 고르고, 팀이 같은 품질로 쓰고, 비용을 관리하는 운영 방식입니다.
JUST A TOOL
각자 익숙한 방식으로 AI를 시도합니다. 빠르게 시작할 수 있지만 결과의 편차와 중복 비용이 남기 쉽습니다.
AI CONSULTING
업무 목적과 결과 기준을 먼저 맞춘 뒤, 모델·도구·검토 흐름을 연결합니다. 팀이 지속해서 개선할 수 있는 출발점이 됩니다.
Who It's For
도구를 먼저 사기보다, 어디에 도입해야 효과적인지와 단계별 우선순위를 정하고 싶을 때.
개인의 노하우를 팀의 자산으로 바꾸고, 결과물 품질과 검토 기준을 맞추고 싶을 때.
무조건 고성능 모델을 쓰는 방식에서 벗어나, 업무 가치에 맞춰 사용량을 관리하고 싶을 때.
데모나 교육으로 끝내지 않고, 현업이 반복해서 쓸 수 있는 실행 단위를 만들고 싶을 때.
FAQ
오히려 그 편이 출발점이 분명합니다. 새로 무엇을 더하기 전에, 지금 쓰고 계신 도구와 실제 사용 방식을 먼저 정리합니다. 어떤 업무에서 효과가 나고 있고 어디서 비용만 나가고 있는지가 드러나야 다음 판단이 가능합니다.
계정이 부서별로 흩어져 있거나, 같은 일을 팀마다 다른 도구로 처리하고 있는 경우가 흔합니다. 목적이 겹치는 구간을 정리하면 도구 수를 줄이면서도 처리량은 그대로 유지할 수 있습니다.
아닙니다. 특정 모델이나 벤더를 전제로 시작하지 않습니다. 처리할 업무의 성격, 다루는 데이터의 민감도, 사용 환경과 예산을 먼저 정리한 뒤 그 조건에 맞는 선택지를 비교해 드립니다.
하나의 모델로 전부를 처리하기보다 업무별로 다른 조합이 유리한 경우가 많습니다. 이미 보유하신 라이선스나 구독으로 해결되는 부분이 있다면 그것을 먼저 검토합니다.
가능합니다. 기술 용어가 아니라 팀이 실제로 만드는 결과물에서 시작합니다. 보고서 초안, 회의록 정리, 반복 문의 응대처럼 매일 하는 일 한두 가지를 골라 바로 적용해 보는 방식입니다.
사용법을 따로 학습하는 시간보다, 팀의 문서 형식과 말투에 맞춘 템플릿을 그대로 쓰는 편이 정착이 빠릅니다. 처음부터 전사 확대를 목표로 하지 않고, 효과가 확인된 업무부터 넓혀갑니다.
바꾸고 싶은 업무 한두 가지와 지금 겪는 불편만 알려주시면 충분합니다. 자료를 미리 정리해 오실 필요는 없고, 상담 중에 함께 정리해도 괜찮습니다.
다만 몇 가지 정보가 있으면 일반론이 아니라 실제 조건에 맞춘 제안을 드릴 수 있습니다. 준비가 어려우면 없는 대로 진행하고, 필요한 부분은 이후에 확인해도 됩니다.
Principle
모델의 이름이 아니라, 처리해야 할 일과 결과물의 기준에서 출발합니다.
AI가 초안을 돕더라도 최종 판단과 책임의 기준은 팀에 남깁니다.
효과가 작은 고비용 사용을 줄이고, 필요한 곳에만 비용을 씁니다.
정답이 하나인 추천 목록이 아니라, 팀의 목적에 따라 조정되는 조합입니다.
| 업무 | 활용 방향 | 설계 기준 |
|---|---|---|
| 기획 · 콘텐츠 | 초안 작성, 다양한 관점 탐색, 문장 다듬기 | 속도와 표현 품질 |
| 리서치 · 분석 | 자료 정리, 비교, 핵심 내용 추출 | 정확성 검토와 출처 |
| 운영 · 반복 업무 | 분류, 요약, 문서화, 보고 준비 | 재현성과 처리 비용 |
| 팀 도입 | 공통 가이드, 질문 템플릿, 사용 기준 | 일관된 활용 경험 |
Start With Your Work
이미 AI를 쓰고 있든, 도입을 검토 중이든 괜찮습니다. 우리 팀의 가장 중요한 업무 한 가지에서 시작해, 효과와 비용을 함께 설계하겠습니다.
업무 현황을 알려주시면, 첫 적용 후보와 필요한 논의 범위를 함께 살펴봅니다.